Эксперт дала советы по снижению текучки в условиях дефицита кадров

Эксперт дала советы по снижению текучки в условиях дефицита кадров

Российский рынок труда остается крайне напряженным: по итогам 2025 года 93% работодателей фиксируют дефицит необходимых компетенций, безработица снизилась до исторического минимума в 2,1%, а численность трудоспособного населения в 2026 году может сократиться еще примерно на 1,4 млн человек. О том, как сократить текучку в условиях дефицита кадров, рассказала заместитель председателя совета директоров АО ХК «Сибирский деловой союз», член совета директоров КАО «Азот» Анастасия Горелкина.

По ее словам, ставка исключительно на повышение зарплат в таких условиях становится неэффективной стратегией.

«Бюджет фонда оплаты труда не безграничен, а конкуренты всегда могут предложить немного больше. Это путь в бесконечную гонку», — отметила она.

Эксперт сообщила, что сегодня компании фактически выбирают между двумя моделями удержания персонала. Первая — точечные льготы, такие как ДМС или корпоративные мероприятия, которые снижают недовольство, но не формируют долгосрочной привязанности. Вторая — системный социальный контракт, предполагающий поддержку не только сотрудника, но и его семьи.

«Около половины работодателей также планируют в 2026 году увеличить бюджеты на обучение и развитие персонала — и это правильный сигнал. Но обучение без доверия остается инвестицией в чужое будущее трудоустройство. Культура доверия — это когда сотрудник знает: компания рядом не только в день выплаты зарплаты», — сообщила Горелкина.

Источник: "Известия"

Фото: unsplash.com