|
Москва, Конгресс-отель «Альфа» Измайлово + Online-трансляция в г. Уфа
Дата проведения: 10 февраля 2016 г.
Программа
- Стратегическое планирование персонала (СПП)
- Сущность и актуальность стратегического планирования персонала
- Примеры компаний, использующих СПП в своей практике
- Модель и методика стратегического планирования персонала: создание стратегического плана организации; методика анализа рабочей силы (оценка предложения рабочей силы, определение потребностей в рабочей силе, GAP-анализ (анализ разрыва)); методы анализа (сценарный анализ, регрессия, анализ трендов, метод Делфи, номинальная группировка, HR-аналитика, экспертная оценка, бенчмаркинг, анализ рисков); разработка стратегии HR и плана по персоналу; внедрение плана по персоналу
- Традиционное планирование численности персонала
- Методы нормирования труда: хронометраж, метод моментных наблюдений, микроэлементное нормирование, факторное нормирование, опытно-статистические методы, бенчмаркинг и «лучшие практики» на основе норм управления
- Особенности расчета численности руководителей
- Методика расчета численности торгового персонала
- Расчет численности
- Подходы к оптимизации численности: примеры и условия применения
- Бюджетирование в компании – общие понятия и принципы
- Последовательность подготовки бюджета
- Методики и подходы бюджетирования: подходы к установлению целевых показателей бюджетов («сверху вниз», «снизу вверх», «ведение переговоров»); подходы к составлению бюджета («традиционный бюджет», «бюджетирование с нулевой базой» («БНБ»), «надстроечное бюджетирование»)
- Пороки бюджетирования
- Планирование HR-расходов: руководство к действию
- Бюджетирование HR-функции: виды HR-бюджетов, процесс составления HR-бюджета
- Формирование функционального HR-бюджета
- Планирование локального HR-бюджета
- Оптимизация HR-бюджета в условиях кризиса: подходы, примеры, условия применения
- Технология обоснования, презентации и анализа плана по персоналу и HR-бюджета
- Практические рекомендации
СЕМИНАР ПРОВОДИТ:
Ариадна Викторовна Денисова
к.э.н., тренер, генеральный директор компании «Драйвер перемен», консультант, сертифицированный специалист международной сертификационной программы в области вознаграждений и льгот (GRP, WorldatWork), сертифицированный менеджер по управлению персоналом (GPHR, HR Certification Institute), член Международной ассоциации фасилитаторов (IAF)
Стоимость участия:
Регистрационный взнос составляет 12 000 руб. НДС не взимается.
Оплата регистрационного взноса обеспечивает: обеды, кофе-паузы, комплект раздаточных материалов.
При оплате до 31 января СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 8400 руб.
Контактные телефоны Регионального отделения ИРСОТ в г. УФА: (347) 292-12-18, 291-20-70, доп. 248, 249, 255, 340, 8-909-35-11-125
Наша группа Вконтакте «ИРСОТ г.Уфа» http://vk.com/club102315955
|
