Начало: 29.05.2018

До: 29.05.2018

Тренинг «Управление организацией»

Рубрика: Директорские программы

Описание

25.04.2018 - г. Белорецк, Косоротова, 9

16.05.2018 - г. Белебей ул. Ленина д.23/1

22.05.2018 - г. Октябрьский, ул. Северная , д.5, Корп. А

24.05.2018 - г. Нефтекамск,ул. Ленина, д.30, Центральная библиотека.

29.05.2018 - г. Уфа, ул. 50 лет СССР, д. 48/1

Ведущий: Марат Камалтдинов - консультант, бизнес-тренер (выпускник ICBT); 10 - летний опыт руководства производством, продажами и отделами продаж; 5 - летний опыт разработки и ведения тренингов в областях: обучение менеджеров по продажам, проектирование и построение системы продаж, личностное развитие сотрудников, сопровождение и организация сессий стратегического развития, проведение анализа и построения бизнес-процессов в компании; 2 года в тренинговой компании «Навигатор продаж» - соавтор и ведущий курсов для руководителей «Школа управления продажами», для продавцов «Школа продаж».

ПРИГЛАШАЕМ:

Собственников бизнеса, которые "вручную" управляют компанией, а зачастую и сами продают, но хотят что-то изменить в лучшую сторону.

Коммерческих директоров, директоров направлений, руководителей отделов и департаментов, которые чувствуют, что им не хватает управленческих навыков.

Начинающих предпринимателей, которые хотят построить эффективную организацию без лишних "граблей".

В НАШЕЙ РАБОТЕ МЫ ЧАСТО СТАЛКИВАЕМСЯ С ТЕМ, ЧТО: 

Есть поставленные планы и задачи, но сотрудники их не принимают, не выполняют и считают, что они взяты с «потолка». Вместо управления руководитель уговаривает, договаривается и просит.

Вместо того, чтобы организовать работу подчиненных, руководитель сам идет и разгребает завалы, тушит пожары, улаживает конфликты. Времени на развитие себя и бизнеса не остается.

На рынке труда практически нет хороших сотрудников, приходится брать тех, кто есть и вкладывать в них свое время и ресурсы.

КАК ОБЫЧНО МЫ РЕШАЕМ ЭТИ ПРОБЛЕМЫ?

Покупаем большое количество тренингов и обучаем наших сотрудников, потому что хотим, чтобы кто-то «сделал» из них хороших специалистов!

Нанимаем людей, которые рассказывают нам о том, что они умеют работать, и искренне надеемся, что они сделают работу за нас.

Нанимаем дополнительных сотрудников, потому что имеющиеся, как они говорят, не успевают.

Снижаем цены и проводим политику демпинга.

К ЧЕМУ ЭТО ВСЕ ПРИВОДИТ?

Воодушевления и мотивации сотрудникам после таких тренингов хватает на один-два дня.

Принятые на работу «волшебники» на деле оказываются «сказочниками». Штат растет, ФОТ растет, эффективность и управляемость бизнеса падает.

Вместо качественной работы сотрудников мы проводим акции и теряем деньги.

Нет смысла вкладывать деньги в обучение рядовых сотрудников, пока  не обучены руководители! Если Вы станете более эффективны – Ваши сотрудники будут вынуждены Вам соответствовать!

НА ТРЕНИНГЕ ВЫ УЗНАЕТЕ:

Как управлять взрослыми людьми. Что, кроме денег, способно мотивировать людей работать эффективно.

Что еще, кроме объема продаж и выручки, влияет на конечные финансовые показатели компании.

Сможете провести «экспресс-ревизию» своих инструментов управления.

Узнаете, где и как можно получить ответы на вопросы, связанные с управлением сотрудниками и компанией.

Дополнительная информация и обязательная регистрация по телефонам: (347) 292 77 97 (прямой) или 8 (905) 002-55-11

Записаться на семинар