"Респект": семинар "Перестраиваем работу подразделения"

"Респект": семинар "Перестраиваем работу подразделения"

В пятницу, 26 июля, в Компании права "Респект" (Уфа, ул. 50 лет СССР, 48/1) пройдет семинар "Перестраиваем работу подразделения: внедрение изменений и блокирование противодействия им".

Будут обсуждены следующие темы:

• Изменения в организации и сопротивление изменениям как естественные процессы развития бизнес-систем. Риски и затраты, сопутствующие организационным изменениям. Причины проблем, возникающих в ходе изменений
• Анализ и диагностика проблемного пространства подразделения как индуцирующий мотив к внедрению организационных изменений. Технология построения интеллект-карт (Mind Maps) для структурирования проблемного пространства. Применение модели SCORE для анализа проблем и принятия управленческих решений
• Ключевые факторы успеха организационных изменений. Роль лидера в процессе изменений. Подготовка «агентов» изменений из числа сотрудников подразделения
• Психологические причины сопротивления изменениям. Тактические приемы мягкого преодоления сопротивления. Управленческие и лидерские компетенции, необходимые для преодоления сопротивления изменениям
• Лидерство и управление изменениями. Отработка навыков практического лидерства для решения задач управления изменениями. Ролевое моделирование поведения сотрудников в ходе внедрения изменений
• Практические технологии оптимизации работы подразделения в условиях изменений.

Как сформировать оптимальные рабочие взаимоотношения и комфортный микроклимат для достижения сплоченности и взаимопонимания между сотрудниками подразделения. Как повысить приверженность персонала интересам развития подразделения. Как мотивировать сотрудников на развитие и личное совершенствование. Как выявлять сотрудников, обладающих высоким управленческим потенциалом (кадровый резерв). Способы сопряжения интересов руководителей и персонала путем формирования единого видения проблемного пространства. Приемы совместной выработки и согласованного исполнения решений.

• Ответы на вопросы, практические рекомендации.

СЕМИНАР ПРОВОДИТ: Александр Михайлович Иванов - к.псх.н., MBA, директор Центра "Грани", бизнес-консультант по управлению и организационному развитию, мастер трансформационного коучинга, преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ.

Контактные телефоны Регионального отделения  ИРСОТ в Уфе: (347) 292-12-18,  291-20-70,  доп. 248, 249, 255, 340, 8-909-35-11-125