Зарегистрируйтесь и о Вас узнают потенциальные клиенты!

На ПМЭФ назвали важнейшие навыки управленцев на ближайшие 3-5 лет

Boss-5239-freepik

На ПМЭФ назвали важнейшие навыки управленцев на ближайшие 3-5 лет

В ближайшие 3-5 лет наиболее важными компетенциями управленцев станут навыки системного, креативного и критического мышления. Участники Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) сошлись в том, что именно они являются залогом успешного ответа на новые вызовы.

В современном мире бизнес-стратегии теряют актуальность быстрее, чем успевают быть реализованы, от управленцев требуется не столько опыт, сколько умение адаптироваться к новым условиям.

На сессии ПМЭФ Школы управления "Сколково" "Сила российских управленцев: как бизнес-образование помогает достижению новых целей" были представлены итоги опроса "Какие управленческие компетенции будут наиболее востребованными в ближайшие 3-5 лет?". Чаще всего отмечались такие пункты, как "критическое мышление" (19,5%), "системное мышление" (18%) и "креативное мышление" (17,2%). Не столь популярными стали варианты "управление собой" и "навык решения проблем". Менее 10% респондентов выбрали "ориентацию на результат", "постановку целей" и "автономность".

"Вызовы, которые стоят перед управленцами в условиях стремительных изменений, требуют новых знаний, а обретение таких знаний - новых подходов к образованию и развитию", - отметил ректор Московской школы управления "Сколково' Александр Ким.

Технологические и общественные изменения диктуют необходимость смены подходов к управлению и в публичном секторе: на первый план выходит "креативная адаптивность". Госуправленцы перенимают лучшие практики из корпоративного мира, а бизнес-образование становится мостиком между двумя мирами.

"Зачастую мы забываем о том, что правительство не работает в изоляции, оно работает в экосистеме (с гражданами и бизнесом). Нам нужен переход от "эго" к "эко", экосистемному мышлению, работе в одной связке со всеми заинтересованными сторонами", - отметил специальный гость сессии доктор Али Аль Лавати.

Член Центрального совета независимого профсоюза "Новый труд", доцент МГЛУ Саид Гафуров отмечает, что существует давний спор среди управленцев среднего уровня государственной службы: нужны ли специальные административные способности, или же руководитель направления может быть просто "чистым" управленцем без глубоких отраслевых знаний. Например, должен ли глава крупной авиакомпании разбираться в авиации? Или он может прийти из другой сферы? "Вопрос неоднозначный, и мнения разделяются. Между тем, человек, который был специалистом и теперь делает карьеру в какой-нибудь крупной структуре, неизбежно выйдет за пределы своей компетенции. Тот же лётчик, поднимаясь по карьерной лестнице, рано или поздно столкнётся с задачами, в которых не разбирается - скажем, с наземным обслуживанием", - рассуждает эксперт.

Для управленца важны только два качества, от которых зависит его карьера: инициативность и исполнительность, считает он.

То есть человек должен не просто проявлять инициативу, а разумную, конструктивную - такую, которую можно реализовать. И не просто исполнять поставленные руководством задачи, а творчески их переосмысливать и прорабатывать."Здесь очень важно понимание институциональной составляющей: как взаимодействуют между собой разные структурные подразделения организации, в которой он работает.

И, конечно, понимание финансов - потому что в нынешних условиях невозможно, будучи, скажем, инженером без дополнительной переподготовки, возглавлять крупную компанию. Финансовая составляющая стала важным элементом деятельности, она во многом определяет само планирование. Но в любом случае здесь имеют значение не столько творческие качества, сколько профессиональные, коньюктурные и так далее", - добавляет Гафуров

И делится своим опытом: именно люди, которые обладают исполнительностью и инициативностью, быстрее всего делают карьеру. "Все же идеальный руководитель авиационной компании должен понимать как авиацию, так и финансы, быть исполнительным и инициативным. Тогда перед ним открыты все дороги", - констатирует эксперт.

В Школе управления " Сколково " считают, что большие начальники не должны заниматься самолюбованием. Надо делать упор именно на службу - службу на муниципальном уровне, службу на региональном уровне, службу на федеральном уровне.

Заместитель генерального директора ЭТП "ТЭК-Торг" Евгений Можаев считает, что сегодня особенно важны те навыки, которые, казалось бы, всегда были востребованы, но в современных условиях приобретают критическое значение. Один из ключевых - это сочетание любознательности и умения смотреть за горизонт. Это не просто интерес к новому, а осознанное стремление анализировать происходящее, учитывать мировые тенденции, формировать собственное видение будущего. Такое стратегическое мышление помогает руководителям понимать, каким может стать их продукт, отрасль или общество в целом.

Не менее важна системность - способность собирать разрозненную информацию, выстраивать логические связи и принимать решения не на эмоциях, а осознанно и последовательно. Такой подход позволяет учитывать перемены в корпоративной среде, на рынке труда и в экономике, а главное - ориентироваться на долгосрочные цели, а не на сиюминутные реакции.

В условиях постоянного информационного шума особую значимость приобретает критическое мышление. Умение сомневаться, перепроверять данные и опираться на достоверную информацию становится не только защитой от манипуляций, но и основой устойчивого и ответственного управления.

Следующий важный навык - способность к быстрой адаптации. Изменения происходят стремительно, и менеджеру необходимо быстро ориентироваться в новых условиях, сохранять ясность мышления и действовать с учётом долгосрочных целей. 'Наконец, важнейшая характеристика современного управленца - это умение мыслить на перспективу. Даже занимаясь антикризисным управлением или решая срочные задачи, важно сохранять стратегический фокус. Последовательные действия приносят результат не сразу, но именно они обеспечивают устойчивое развитие. Как в случае с изменением образа жизни: человек начинает правильно питаться и больше двигаться - и только спустя время приходит результат, но он обязательно приходит", - подчеркивает эксперт.

Источник: "Российская газета"

Фото: freepik.com

Разделы: бизнес и финансы, управленцы, навыки, Прогноз и важность

Дата: 23 июня 2025, понедельник 10:13

Ваша компания

Зарегистрируйтесь и о Вас узнают потенциальные клиенты!
Cообщить о неточности
Карта сайта →
Финансы
Разделили бизнес, а налоговая попыталась сложить его обратно
Банки
Лизинг
Инвестиции
Страхование
Господдержка
Помощь бизнесу
1. Открыть бизнес
2. Выбор помещения
3. Эффективная реклама
4. Подбор аутсорсинга
5. Господдержка
6. Уплата налогов
7. Поиск кадров
8. Юридическая помощь
Организации
Добавить свою
Новости компаний
Товары и услуги
Добавить товар
Добавить услугу
Тендеры
Выставки
Обучение
Центры проф. обучения
Новости
Hi-Tech
Антикризис
Конфликты
Макроэкономика
Медиа
Металлургия
Недвижимость
Персоналии
Потребрынок
Промышленность
Телеком
Транспорт
ТЭК
Деньги
Персоны
Ахунов Рустем Ринатович
Андреев Александр Вадимович
О портале
Политика обработки персональных данных
Возможности сайта
Реклама на сайте
Контактная информация
Ваш кабинет
Зарегистрируйтесь и о Вас узнают потенциальные клиенты!
© 2009—2025  Единый республиканский бизнес-портал
О портале | Контактная информация | Реклама на портале | Правила пользования |
Сделано в «Техинформ» Уфа
Все права принадлежат КП «Респект»