Зарегистрируйтесь и о Вас узнают потенциальные клиенты!
21 июля
05:56

Правила эффективной постановки целей

Target-ek-unsplash

Правила эффективной постановки целей

Цель — вот что приводит человека в движение. Это не просто управление, а контроль над своей жизнью. Забудь об ожиданиях окружающих! Поставь перед собой вопрос: "Чего я действительно хочу?". Не прятаться за чужими ожиданиями, а осознанно двигаться к своим желаниям. Желания — это энергия, а цель — мощный двигатель, который определяет твою деятельность. Не ограничивай себя. Поставь цель, как осознанный вызов, и расправь плечи — это твой путь к успеху.

Для постановки цели и её достижения требуется:

1. Формулируйте свои мысли позитивно. Наша психика «не распознает» отрицательную частицу, когда мы говорим себе «Не напрягайся», приборы фиксируют обратное — сжатие мышц. Когда человек говорит себе «Я должен», «Надо», он бессознательно ожидает, что ему предстоит преодолеть сопротивление. Поэтому вместо: «Я должен» превратите в «Я мог бы…», «Я собираюсь…», «Я хотел бы…». Союз «но» замените «и» — увидите разницу.

2. Ответственность. Реализация цели зависит от вас и находится под вашим личным контролем — это второе, на что следует обратить внимание при постановке цели. Формулировка цели «Хочу получить деньги на реализацию разработанного проекта» не фиксирует личную ответственность. Другое дело, когда желаемый результат звучит так «Бизнес-план для привлечения необходимых ресурсов (с указанием сроков, ресурсов, рисков и других конкретизирующих идею компонентов)».

3. Конкретность. Поставленная цель должна быть конкретной: «22.10. 24 показатель такой то я увеличу (указать объем) за счет (описать усилия и ресурсы)», а не размытой: «Постарайтесь улучшить показатели». Люди выполняют порученную им работу наилучшим образом, когда от них требуется достижение конкретной цели, а не когда их просят «проявить максимум усилий» или когда цель вообще не поставлена.

4. Сроки. Очень важно конкретизировать сроки достижения цели, определив разумное ограничение по времени. Необходимо учесть, что формулировка вроде «Выполнить в течение 30 дней» ориентирует скорее на процесс, чем на результат. Даже если цель масштабна и трудно указать дату, она должна соотноситься с определенным сроком.

5. Измеримость. Результат должен иметь реальные размеры. Как вы узнаете, что уже достигли своей цели? И в какой степени вы ее достигли? Если речь идет о количественной измеримости, нужно оперировать цифрами, если о качественной — прописать содержание, формулировки.

6. Сложность, но выполнимость. Трудные цели ведут к более высокой результативности по сравнению с легкими целями. Однако если цель представляется недостижимой, она не будет восприниматься всерьез.

Как видите, концепция постановки целей очень проста. Постановка целей — базовая техника, метод, от которого зависит организационная и личная эффективность мотивационных процессов, которые энергетизируют нашу деятельность. Именно от того, куда мы направляем большую часть своего внимания и своих действий, зависит успех в жизни.

Формулировка цели должна:

– конкретизировать требуемый конечный результат;

– конкретизировать заданный срок достижения цели;

– конкретизировать максимальную величину допустимых затрат сил, средств, времени и энергии;

– давать, где это возможно, количественную характеристику требуемого результата, необходимую для подтверждения факта достижения цели;

– оговаривать только то, «Что» и «Когда» должно быть сделано, без уточнения «Как» и «Почему» это должно быть сделано;

– быть понятной всем, кто будет работать для ее достижения;

– быть реальной и достижимой, но не легкой;

– быть реализуемой в пределах наличного или ожидаемого бюджета времени;

– исключать или делать минимальной возможность двойной ответственности за результат совместных работ;

– фиксироваться в письменном виде;

– быть согласованной в личной беседе с экспертами, с доверенными лицами.

Правильная постановка целей является основой для успешной организационной и личной эффективности.

Источник: vc.ru

Разделы: Для пользы дела, постановка целей и эффективность

Дата: 16 ноября 2023, четверг 10:20

Ваша компания

Зарегистрируйтесь и о Вас узнают потенциальные клиенты!
Cообщить о неточности
Карта сайта →
Финансы
Разделили бизнес, а налоговая попыталась сложить его обратно
Банки
Лизинг
Инвестиции
Страхование
Господдержка
Помощь бизнесу
1. Открыть бизнес
2. Выбор помещения
3. Эффективная реклама
4. Подбор аутсорсинга
5. Господдержка
6. Уплата налогов
7. Поиск кадров
8. Юридическая помощь
Организации
Добавить свою
Новости компаний
Товары и услуги
Добавить товар
Добавить услугу
Тендеры
Выставки
Обучение
Центры проф. обучения
Новости
Hi-Tech
Антикризис
Конфликты
Макроэкономика
Медиа
Металлургия
Недвижимость
Персоналии
Потребрынок
Промышленность
Телеком
Транспорт
ТЭК
Деньги
Персоны
Ахунов Рустем Ринатович
Андреев Александр Вадимович
О портале
Политика конфиденциальности
Положение о защите персональных данных
Возможности сайта
Реклама на сайте
Контактная информация
Курсы мировых валют
Биржевые индексы
Вклады
Карта Уфы
ГОСТы
Ваш кабинет
Зарегистрируйтесь и о Вас узнают потенциальные клиенты!
© 2009—2024  Единый республиканский бизнес-портал
О портале | Контактная информация | Реклама на портале | Правила пользования |
Сделано в «Техинформ» Уфа
Все права принадлежат КП «Респект»